Modernizacja kolei częścią programu portowego w Göteborgu

Zmodernizowany system kolejowy stanowi część rozszerzonego pakietu prac o wartości 250 milionów koron (około 26 milionów euro) w porcie w Göteborgu. Władze portu i APM Terminals Gothenburg uzgodniły przedłużenie istniejącego programu inwestycyjnego do 2024 roku.

APM Terminals przejął operacje w terminalu w styczniu 2012 r., inwestując około 780 milionów koron (81 milionów euro). Wyznaczono ambitny program modernizacji terminalu, w tym dwie nowe suwnice „Super Post”, rozszerzony system kolejowy z dłuższymi torami i nowymi suwnicami kolejowymi.

Infrastruktura

Władze portu w Göteborgu i APM uzgodniły, że obecna wydajność suwnic w terminalu jest wystarczająca, co oznacza, że trzecia suwnica nabrzeżowa nie jest wymagana. Ulepszenia infrastruktury kolejowej pozostają jednak częścią rozszerzonej umowy, która, po uprzednim rozwiązaniu niektórych bieżących problemów związkowych, skupi się na poprawie obsługi klienta i wydajności zarówno na lądzie, jak i na wodzie.

Henrik Kristensen, dyrektor generalny APM Terminals Gothenburg, powiedział: „APM Terminals z dumą współpracuje z władzami portu w Göteborgu w celu stymulowania wzrostu gospodarczego w Szwecji i zwiększenia naszego wpływu na globalny handel. Jeśli mamy stworzyć długoterminową stabilność dla naszych klientów i pracowników, ważne jest, abyśmy szybko znaleźli rozwiązanie obecnego sporu w terminalu kontenerowym”.

Szwedzki Związek Zawodowy Pracowników Dokerów wprowadził niedawno zakaz obejmujący nadgodziny, rekrutację nowych pracowników oraz zatrudnianie pracowników kontraktowych wieczorami i w weekendy. Zakaz wszedł w życie 13 marca i ma obowiązywać do północy 30 kwietnia, chyba że do tego czasu uda się rozwiązać spór. Zakaz dotyczy tylko terminali APM w Göteborgu.

Ambitny

Magnus Kårestedt, Chief Executive of Gothenburg Port Authority, dodał: „Porozumienie oznacza, że APM Terminals będzie kontynuować swój potężny program inwestycyjny w porcie, a jednocześnie zobowiązał się do pracy nad osiągnięciem ambitnych, długoterminowych celów ilościowych. Obecnie koncentrujemy się wyłącznie na rozwiązaniu problemów ze związkami zawodowymi w terminalu, co ma kluczowe znaczenie, jeśli chcemy odzyskać zaufanie rynku. Po osiągnięciu rozwiązania, nowa umowa zaoferuje doskonały potencjał dla przyszłego wzrostu”.
Ten artykuł został automatycznie przetłumaczony z angielskiego oryginału na język polski.

Autor: Simon Weedy

Źródło: RailFreight.com